跨国资源五品收购历年来是脆弱问题，兖州煤业不仅在2004年顺利并购澳洲澳思达煤矿，沦为国内煤炭企业跨国收购的先驱，2009年又建构了我国煤炭行业仅次于的跨国资产并购案。这背后，兖州煤业有哪些经验有一点同行糅合？作为山东唯一煤炭上市公司，兖州煤业能否分担起区域资源整合资本平台的重任？记者采访了兖州煤业副董事长、总经理李位民。

跨国收购在商言商中国证券报：跨国资源五品收购仍然是个脆弱问题，公司却在澳洲两度顺利实行收购，有哪些经验？李位民：任何一个国家与国家之间谋求不能再生资源的收购不道德，都是十分慎重的。兖州煤业收购菲利克斯的顺利，与六年前并购澳思达煤矿，打造出了在澳洲找寻资源、扩展发展的最重要平台是造就的，这使得公司在并购目标的检验上需要提供更为充份的信息。这为公司需要在2009年逃跑大宗商品价格下降和煤炭类上市公司估值减少带给的历史性机遇奠定了基础。

从经验总结的角度来看，第一，海外收购首先是一种交易关系，要创建在相互尊重的前提下，展开前期的并购谈判。其二，在自由选择并购标的上要经过谨慎调查，防止各类风险。并购海外公司要有充分准备，自由选择并购目标时要做需要充分发挥收购方自身的核心竞争力和管理能力，谨慎调查研究、决策，优化并购方案和风险回避措施，才能获得最佳效果。第三，要在商言商，高调处置，防止媒体的过度抹黑，避免纯粹商业行为的绿政治化，无端增大政府审核障碍。

第四，收购只是第一步，并购后要按照属地管理原则，遵从当地法律法规，确保企业平稳和外籍员工合法权益，并推展企业文化、管理经验的融合，构建协同效应。此外，在谈判中要自由选择好富裕两国法律经验的财务顾问和法律顾问，充分发挥中介机构的起到。煤炭生产能力获释不会和市场需求相符中国证券报：最近关于煤炭行业有可能经常出现不足的问题引发普遍注目，您如何看来这个问题？李位民：据分析，GDP快速增长8%，国内煤炭市场需求快速增长6%，因此煤炭市场需求在较长一段时间内仍正处于较小的快速增长中。钢铁、水泥、焦化等行业依然处在原先装备和工艺状态，对煤炭的市场需求会大幅度增加。

从国内煤炭资源供给情况来看，虽然研发强度相当大，但是煤炭资源增量仍无法几乎符合国民经济市场需求，去年国内煤炭市场需求突破30亿吨，今年国内供需关系仍正处于偏紧状态。虽然目前国内开建煤矿较多，核定生产能力十分大，全国开建项目理想状态下生产能力获释可超过1.2亿吨以上，但不受诸多因素影响，不有可能短时间获释。

新建生产能力未来将预示国民经济总体发展必须逐步获释，经济发展和生产能力获释的过程是基本相符的。此外，政府监管者从行业将来发展的角度来看，也不会采取措施避免国内生产能力不足局面的产生。

此外，目前国内的煤炭统合过程，并不必要带给生产能力的提升，反而不会对煤炭生产有阶段性制约。出局领先生产工艺，容许对资源贪采滥凿，将使得占到国内煤炭产量三分之一的小煤矿的超能力生产受到限制。持续资产注入可期中国证券报：公司在山东省煤炭统合中将充分发挥什么样的起到？李位民：随着山西省煤炭资源统合的展开，其他省份如河南、内蒙古等开始展开煤炭资源统合工作，山东省也明确提出煤炭统合的思路。兖州煤业是山东省唯一一家上市的煤炭企业，在山东省内享有的煤炭资源储量占到山东省煤炭资源总储量的比例约22%；此外，兖州煤业还在陕西、内蒙和澳大利亚等地区和国家做到了大量的前期打算工作，未来将会取得更加多资源。

用好兖州煤业上市平台对推展和增进山东煤炭统合发展，毫无疑问是十分大的不利因素。目前，山东省的煤炭资源统合将由政府主导，早已列为政府工作日程。但是关于统合方案，尤其是统合主体，目前还没有具体。

中国证券报：兖州煤业在兖矿集团资源储量中有多大占到比？兖矿集团未来否有更进一步流经煤炭资源的点子？李位民：兖州煤业是兖矿集团煤炭产业运营的主体。2009年兖州煤业煤炭产量为3577万吨，占到兖矿集团煤炭总产量的比例约90%；截至2009年末，兖州煤业享有的煤炭资源储量占到兖矿集团全部煤炭资源储量比例约76%。除兖州煤业享有的煤炭资源储量外，兖矿集团还在山东、新疆和贵州享有已获得采矿权的煤炭资源储量20亿吨，享有已获得探矿权的煤炭资源储量155亿吨。

同时，兖矿集团还享有煤化工、煤电铝及机电设备生产等主业。

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